OR en strategisch adviseren

Tijdens het gezamenlijk voorbereiden van een workshop over strategisch adviseren door ondernemingsraden ontstond het idee voor dit boek.

De samenwerking was gebaseerd op gedeelde uitgangspunten en visies op de medezeggenschap. Alle drie hadden wij in onze praktijken een eigen aanpak ontwikkeld, waarover we eerder publiceerden. In dit boek voegen wij die aanpakken samen.

Mijn hoofdstukken (2 ‘Adviseren volgens de wet’ en 4 ‘Effectief gebruiken van adviesbevoegdheden’) zijn bewerkingen van eerdere publicaties.

Als eindredacteur is ook de inleiding onmiskenbaar van mijn hand. Wat lichter en wat persoonlijker dan de meeste andere serieuze schrijfsels in het medezeggenschapswereldje.

PDF’s van mijn hoofdstukken. Inleiding Hoofdstuk 2 Hoofdstuk 4

Jong, Jaap de, Jongejan, Jaap & Stil, Henk (2005). OR en strategisch adviseren: Methoden om de OR-invloed te versterken (OR-Praktijk: Basiskennis), Kluwer.
Jong, Jaap de (2005). Inleiding. In Jong, Jaap de, Jongejan, Jaap & Stil, Henk (2005). OR en strategisch adviseren: Methoden om de OR-invloed te versterken (OR-Praktijk: Basiskennis), Kluwer.
Jong, Jaap de (2005). Adviseren volgens de wet. In Jong, Jaap de, Jongejan, Jaap & Stil, Henk (2005). OR en strategisch adviseren: Methoden om de OR-invloed te versterken (OR-Praktijk: Basiskennis), Kluwer.
Jong, Jaap de (2005). Effectief gebruiken van adviesbevoegdheden. In Jong, Jaap de, Jongejan, Jaap & Stil, Henk (2005). OR en strategisch adviseren: Methoden om de OR-invloed te versterken (OR-Praktijk: Basiskennis), Kluwer.

Andere publicaties

Artikel

Aan de bar en de ontbijttafel

Zoektocht naar de medezeggenschapsgraal, deel 10, slot, OR informatie, 35 (1-2) (januari-februari), 36 – 38. (Met Wim Schul)